Anlässe für eine Organisationsberatung sind häufig neue Anforderungen an eine Organisation und damit verbunden eine Veränderung des Angebotsprofils. Sich wandelnde Bedingungen im Umfeld / Markt, schnelles Wachstum einer Organisation,

Umstrukturierungen oder Fusionen gelingen besser, wenn die Mitarbeiter*innen einbezogen werden im Sinne von „Betroffene zu Beteiligten“ machen. Hier kann eine professionelle Begleitung von außen zu einem stabileren Prozess und wertschätzender Zusammenarbeit beitragen. Veränderungsprozesse transparenter und verstehbarer zu machen ist ein Anliegen der Beratungsarbeit.

Die Bedeutung und Gestaltung von Vielfalt (Diversity Management) ist ein wichtiger Bestandteil von Organisationsberatung.

Organisationsberatung kann für die gesamte Organisation sowie für Abteilungen/Teams stattfinden.